公司潜江地区组织开展班组长系列培训

为深入推进班组建设工作，提升班组长的业务水平和综合素质，强化基础管理，提升应变能力，打造一支“精业务、会管理、重安全”的优秀班组长队伍，促进企业高质量发展，人力资源部协同潜江地区各部门组织开展生产一线班组长系列培训，矿用合金和精密零件两事业部制造厂厂长、生产调度、班组长、领班共计30余名人员参加了培训。

第一期班组长培训已于2020年5月12日晚进行，人力资源部在培训前期多次与生产一线部门沟通讨论，明确培训需求，确定培训主线，邀请外单位优秀班长结合自身多年带班经验进行授课，主要内容包括生产计划、班组作业计划、日计划、完工汇报等相关生产表格的制订、班组长每日/周/月的重点关注项点及要求、班组长工作中如何做到公平公正、班组团队融入的方式方法等内容。培训间歇安排了趣味小游戏，通过游戏启发班组长们只要扩展思维，打破边界局限，所有事情都是可以找到解决方法。

在此次培训中，精密零件事业部副总汪渝洋、矿用合金事业部制造厂厂长于桂莲和人力资源部经理黄毅与班组长面对面交流，指出了目前班组长在工作中存在的问题和不足之处，希望通过班组长系列培训，能切实改进班组长生产管理水平，让班组长真正认识到自身的责任、价值及角色定位，进而全面提升班组长综合素质和管理执行能力。

一直以来，公司非常注重各类人才的培养工作，潜江地区班组长系列培训是今年公司重点培训项目之一，对有效推进公司各项工作、提升执行力、增强凝聚力及战斗力等方面具有重要的意义。后期，人力资源部将陆续组织两事业部制造厂生产调度、优秀班组长代表上台进行授课，通过培训学习找差距、补短板、换经验、互提升。