新锐集团召开2023年上半年高级经理会议暨IPD管理培训

近日，新锐集团公司在湖北神农架召开了2023年上半年高级经理会议暨IPD管理培训。公司高管、控股分子公司高级管理人员、各业务单元总经理及技术负责人参加了本次会议。会议主要针对公司2023年上半年重点工作和成绩进行总结和交流，并对下半年经营工作安排进行汇报。

会议听取了各业务单元半年度生产经营工作情况，各单位对当前发展所取得的主要成绩、重点工作、经验总结及未来规划逐一进行汇报。吴董事长对集团公司上半年整体工作成效给予肯定，总结了上市近两年以来的主要成果，并对当前全球经济形势、政策走向、国内外环境变化以及新锐集团发展总体形势判断和应对原则作出了深刻的分析和研判。

吴董事长强调，当前形势下对于主导产业发展要坚持“结硬寨，打呆仗”的应对原则，学习“曾国藩”的领导理念，树立崇高理想，建立员工与员工、企业与员工之间的“共价键”，形成团队强大的凝聚力、向心力、创造力、战斗力，那么不管形势如何变化，公司都能在时代浪潮中无坚不摧、所向披靡。对于投资并购要秉持“没有金刚钻，不揽瓷器活”的应对原则，并购是新锐实现高速发展的另一条非常重要的路径，要在认知、决策、行动这三个方面来提升自身的能力水平。对于公司发展总体形势要保持“谨慎乐观，夹缝中求生存”的应对态度、坚持“守正创新、久久为功”的应对方法、维持“顺势借势，长期主义”的应对战略，在中国伟大复兴的时代，跑出新锐速度，勇立潮头，打造具有全球竞争力的国际化品牌，为培育未来百亿产业规模探索发展新赛道。

最后，吴董事长提到，全体领导干部要以“不以三军为众而轻敌,不以受命为重而必死,不以身贵而贱人,不以独见而违众,不以辩说为必然”这样的精神和担当，以身作则，带领团队，为中国的伟大复兴贡献更多新锐力量。